COACHING E AS ESTATÍTICAS
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COACHING E AS ESTATÍTICAS
Estatísticas e comprovações dos benefícios do Coaching
O Coaching é uma metodologia comprovada que leva à alta performance. Em estudos realizados por empresas nos USA apontam perda de 87% das habilidades em treinamento, se não houver acompanhamento de um Coaching (Business Wire, July 30, 2011). Mesmo que o treinamento tenha elevada qualidade, seus resultados ficarão comprometidos ano longo prazo na ausência de um programa de Coaching.
Nos EUA, segundo o jornal Executive Chanel, mais de 40% dos executivos já passaram pelo processo de Coaching. O método é tão difundido, que muitas empresas oferecem o serviço de um Coach como benefício do cargo.
O Coach não precisa ser um especialista na área do Cliente ou no assunto do treinamento em que o Cliente participou. Um estudo publicado no Public Personal Management Journal (F. Turner, Ph.D. CEO Refresher 2001) concluiu que, os executivos que participaram de um treinamento gerencial aumentaram em 24% sua produtividade. E aqueles que tiveram Coaching após este treinamento aumentaram sua produtividade em 88%. O Coaching aumenta a sua produtividade, seja você um empresário executivo, profissional liberal, político, estudante, atleta ou de outras profissões.
O Training and Development Journal publicou um artigo mostrando a diferença de treinamentos seguidos de Coaching e os que não são. As pessoas que participaram de treinamento, mas não receberam Coaching com foco nos novos comportamentos ou ideias treinadas, a tendência é diminuir rapidamente a aplicação do que foi aprendido, até eventualmente voltar aos mesmos hábitos que tinha antes. As causas disso são:
Nos EUA, segundo o jornal Executive Chanel, mais de 40% dos executivos já passaram pelo processo de Coaching. O método é tão difundido, que muitas empresas oferecem o serviço de um Coach como benefício do cargo.
O Coach não precisa ser um especialista na área do Cliente ou no assunto do treinamento em que o Cliente participou. Um estudo publicado no Public Personal Management Journal (F. Turner, Ph.D. CEO Refresher 2001) concluiu que, os executivos que participaram de um treinamento gerencial aumentaram em 24% sua produtividade. E aqueles que tiveram Coaching após este treinamento aumentaram sua produtividade em 88%. O Coaching aumenta a sua produtividade, seja você um empresário executivo, profissional liberal, político, estudante, atleta ou de outras profissões.
O Training and Development Journal publicou um artigo mostrando a diferença de treinamentos seguidos de Coaching e os que não são. As pessoas que participaram de treinamento, mas não receberam Coaching com foco nos novos comportamentos ou ideias treinadas, a tendência é diminuir rapidamente a aplicação do que foi aprendido, até eventualmente voltar aos mesmos hábitos que tinha antes. As causas disso são:
- A tendência natural do cérebro humano a continuar a fazer o que já está neurologicamente programado.
- A natural ansiedade gerada pela tentativa de implementação de novos métodos ou hábitos.
O Coaching ajuda em processos de mudanças de forma duradoura e efetiva, potencializa o aprendizado.
A revista Americana Entrepreuner magazine incluiu a profissão de Coaching como uma das mais promissoras do mundo.
Segundo a Society for HR Management, a WeelPoint iniciou um programa de Coaching focado no aumento da produtividade e retenção de 1000 funcionários em uma de suas unidades. O Retorno sobre Investimento – ROI superou a marca de dois dígitos.
O Coaching é o processo de melhor custo-benefício hoje no mercado.
Uma empresa incluída na lista Fortune 500 (Read research findings from Metrix Global LLC) publicou um estudo buscando calcular o ROI (retorno sobre investimento) de um programa de Coaching para executivos. O resultado: o programa produziu um retorno sobre investimento de 529%, ou seja, um retorno de 5 vezes sobre o valor investido em Coaching.
O estudo incluiu 100 executivos que receberam Coaching. Metade desses executivos tinham entre 40 e 49 anos e 33% recebiam remuneração superior a U$$ 200,000 anuais. A conclusão do estudo demonstrou que o programa de Coaching trouxe os seguintes benefícios:
A revista Americana Entrepreuner magazine incluiu a profissão de Coaching como uma das mais promissoras do mundo.
Segundo a Society for HR Management, a WeelPoint iniciou um programa de Coaching focado no aumento da produtividade e retenção de 1000 funcionários em uma de suas unidades. O Retorno sobre Investimento – ROI superou a marca de dois dígitos.
O Coaching é o processo de melhor custo-benefício hoje no mercado.
Uma empresa incluída na lista Fortune 500 (Read research findings from Metrix Global LLC) publicou um estudo buscando calcular o ROI (retorno sobre investimento) de um programa de Coaching para executivos. O resultado: o programa produziu um retorno sobre investimento de 529%, ou seja, um retorno de 5 vezes sobre o valor investido em Coaching.
O estudo incluiu 100 executivos que receberam Coaching. Metade desses executivos tinham entre 40 e 49 anos e 33% recebiam remuneração superior a U$$ 200,000 anuais. A conclusão do estudo demonstrou que o programa de Coaching trouxe os seguintes benefícios:
- Aumento de produtividade – 53% dos executivos
- Organização (48%)
- Retenção dos executivos que receberam Coaching (32%)
- Relacionamento entre reportes diretos (77%)
- Trabalho em equipe (67%)
- Relacionamento com os pares (63%)
- Satisfação no trabalho (61%)
- Resolução de conflitos (52%)
- Comprometimento com a organização (44%)
A UCE/Origin Consulting Ltda. Realizou um levantamento em 2014 que foi apresentado no Congresso Internacional Coaching Federation no mesmo ano, onde os executivos que dele participaram indicaram os seguintes ganhos:
- 79% desenvolveram capacidades individuais;
- 70% melhoraram a performance individual;
- 39% administraram mudança e transições
Quanto a demanda de Coaching executivo verificou-se:
- &8% relacionam-se com desenvolvimento de liderança;
- 56% com solicitações individuais;
- 28% com iniciativas estratégicas.
E você está esperando o que para iniciar seu processo de Coaching? E sua empresa? Entre em contato.