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Faça treinamentos com Cezar Nunes
LIDERANÇA E NEGOCIAÇÃO COM COACHING
"Quem conhece a sua ignorância revela a mais profunda sapiência.
Quem ignora a sua ignorância vive na mais profunda ilusão."
Quem ignora a sua ignorância vive na mais profunda ilusão."
Lao-Tzu
O treinamento LIDERANÇA E NEGOCIAÇÃO COM COACHING visa através do AUTOCONHECIMENTO o desenvolvimento de HABILIDADES necessárias para aumentar as competências de RELACIONAMENTO INTERPESSOAL, COMUNICAÇÃO, INTELIGÊNCIA EMOCIONAL e VENDAS.
OBJETIVOS DO TREINAMENTO:
.
- Perfil Comportamental
- Estilos de Liderança
- Competências do Gestor
- Competências do Vendedor
- Mapeamento de competências
- Gestão do Tempo
- Plano de desenvolvimento
- Empregabilidade
- Aumentar suas vendas
- Trabalho em Equipe
- Gestão de Resultados
- Melhor capacidade de negociação
- Aumentar o nível de conquista profissional e pessoal
- Aumento da Motivação e Produtividade
- Melhoria da Comunicação e dos relacionamentos
- Melhoria do foco e do planejamento
- Aumento da Percepção e Criatividade
A QUEM SE DESTINA
- Empresários ou empreendedores que precisam lidar com funcionários.
- Pesquisadores ou inventores que precisam lidar com investidores.
- Supervisores ou líderes de área que precisam lidar com subordinados.
- Gerentes de projeto que precisam motivar equipes multidisciplinares.
- Profissionais liberais precisam lidar com clientes.
- Profissionais de RH e estudantes que precisam aprimorar suas habilidades.
- Pessoas que precisam lidar com outros grupos de pessoas.
- Vendedores, gerentes de produtos e gestores de vendas.
Enfim, a todos aqueles que querem desenvolver suas capacidades de comunicação, negociação e relacionamento.
O que você pode fazer para mudar seus comportamentos que julga inadequados e ser uma pessoa mais feliz e produtiva?
Trabalhar para buscar:
OBJETIVOS DO TREINAMENTO:
Através de ferramentas de mapeamento de competências e estilos de liderança, mapear os pontos fortes e as áreas a serem trabalhadas do grupo.
Desenvolver os Gerentes e Gestores para pensar, elaborar, avaliar e decidir o melhor cenário para a empresa, não somente para o time que atua.
Através de simulações de casos reais para que eles entendam o seus desafios, a importância e o impacto de suas decisões no dia a dia da empresa.
Mostrar aos Gerentes e Gestores os principais conceitos de liderança e mostrar a importância do desenvolvimento desses conhecimentos e habilidades no sentido de agirem de forma a motivarem e comprometerem suas equipes com os objetivos coorporativos.
A QUEM SE DESTINA
Para alguns, algo distante, quase impensável. Para outros, um fato que logo chegará, e que vai mudar a vida de maneira significante. A aposentadoria é inevitável para todos nós, e saber se organizar e possuir um planejamento sólido garante uma vida equilibrada e estável financeiramente.
OBJETIVOS DO TREINAMENTO:
Planejamento de Vida:
Visão da qualidade de Vida:
Gerenciamento de Carreira:
Construção do Projeto de Vida:
A QUEM SE DESTINA
1. Um focado nos fatores externos, mercado. Planejamento Estratégico (PE)
2. Outro nos fatores internos, onde estamos e onde queremos chegar. Business Position Model (BPM).
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL E O COACHING
“Aquele que conhece os outros é sábio. Aquele que conhece a si próprio é iluminado."
Lao-Tzu
Lao-Tzu
O que você pode fazer para mudar seus comportamentos que julga inadequados e ser uma pessoa mais feliz e produtiva?
Trabalhar para buscar:
- Autoconhecimento
- Amadurecimento
- Humildade para subir um degrau de cada vez
- Foco
- DeterminAÇÂO
OBJETIVOS DO TREINAMENTO:
Através de ferramentas de mapeamento de competências e estilos de liderança, mapear os pontos fortes e as áreas a serem trabalhadas do grupo.
Desenvolver os Gerentes e Gestores para pensar, elaborar, avaliar e decidir o melhor cenário para a empresa, não somente para o time que atua.
Através de simulações de casos reais para que eles entendam o seus desafios, a importância e o impacto de suas decisões no dia a dia da empresa.
Mostrar aos Gerentes e Gestores os principais conceitos de liderança e mostrar a importância do desenvolvimento desses conhecimentos e habilidades no sentido de agirem de forma a motivarem e comprometerem suas equipes com os objetivos coorporativos.
A QUEM SE DESTINA
Profissionais que ocupam cargos de chefia e de liderança como gerentes, diretores, proprietários de negócios, compradores, vendedores e/ou executivos que tenham a gerência como parte de suas atribuições.
Planejamento de Vida, Carreira e Aposentadoria
“Antes de começar, é preciso um plano, e depois de planejar, é preciso execução imediata.”
( Lúcio Aneu Sêneca)
( Lúcio Aneu Sêneca)
A importância do planejamento em todas as fases da vida
- Pessoal
- Profissional
- Transição de Aposentadoria
Para alguns, algo distante, quase impensável. Para outros, um fato que logo chegará, e que vai mudar a vida de maneira significante. A aposentadoria é inevitável para todos nós, e saber se organizar e possuir um planejamento sólido garante uma vida equilibrada e estável financeiramente.
OBJETIVOS DO TREINAMENTO:
Planejamento de Vida:
- Discussão das fases da vida e os respectivos focos e motivações
- Apresentação sobre as dimensões da vida e o conceito de equilíbrio de vida
- Processo de planejamento de vida e a importância dos objetivos de vida
- Construção da Visão de Futuro
- A importância das escolhas pessoais.
- Identificação das prioridades de vida.
Visão da qualidade de Vida:
- Orientações e troca de ideias sobre como cuidar das diversas dimensões da vida
- Dicas sobre planejamento financeiro
- Aspectos ligados à saúde
- Relacionamento familiar e social
- A importância do lazer
- Aprendizagem e Cultura
- Equilíbrio pessoal e emocional
Gerenciamento de Carreira:
- A evolução do conceito de carreira e mercado de trabalho
- A importância do autogerenciamento de Carreira – Papéis e desafios
- Pilares de Carreira e os pontos de atenção
- Estabelecimento dos focos para a Carreira
- Possibilidades de desenvolvimento de Carreira
Construção do Projeto de Vida:
- Aplicação da metodologia para a construção do projeto de vida
- Estabelecimento dos objetivos e compromissos pessoais
- Matriz de potencialidades e desafios pessoais no projeto de vida
- Reforço motivacional para o projeto de vida
A QUEM SE DESTINA
Todos aqueles que buscam manter seus padrões de vida, ser independente e ter uma qualidade de vida que lhe permita manter e fazer o que gosta na hora da aposentaria.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - "PROPLAN"
PROPLAN é um programa de planejamento que engloba dois olhares:1. Um focado nos fatores externos, mercado. Planejamento Estratégico (PE)
2. Outro nos fatores internos, onde estamos e onde queremos chegar. Business Position Model (BPM).
O PE é uma ferramenta que avalia as potencialidades do negócio frente aos desafios e conjuntura do mercado. Partindo de uma avaliação dos fatores internos e externos auxilia os gestores na definição e priorização dos objetivos de negócio.
O objetivo da metodologia que aplicamos durante as sessões de planejamento é extrair dos gestores e colaboradores participantes uma análise das forças naturais da organização bem como das forças a serem aprimoradas e desenvolvidas para explorar as oportunidades do mercado e fazer frente às ameaças da atual conjuntura.
O objetivo da metodologia que aplicamos durante as sessões de planejamento é extrair dos gestores e colaboradores participantes uma análise das forças naturais da organização bem como das forças a serem aprimoradas e desenvolvidas para explorar as oportunidades do mercado e fazer frente às ameaças da atual conjuntura.
O BPM analisa o estado atual e onde se deseja chegar, definindo ações e projetos internos para atingir o objetivo desejado. Tão importante quanto saber para onde queremos ir é conhecer onde estamos. O posicionamento atual do negócio é fundamental para o sucesso de um efetivo PE.
Nele debateremos pontos como:
Definir seu cliente, o mercado, a melhor forma de acessá-lo, quem são seus concorrentes bem como o perfil de seus potenciais clientes.
No PE definiremos pontos controle do projeto, que nos dará orientação de correções de percurso caso necessárias.
ENTRE EM CONTATO, será um prazer explicar pessoalmente nosso programa e mostrar os relatórios resultantes desse trabalho.
Nele debateremos pontos como:
Definir seu cliente, o mercado, a melhor forma de acessá-lo, quem são seus concorrentes bem como o perfil de seus potenciais clientes.
No PE definiremos pontos controle do projeto, que nos dará orientação de correções de percurso caso necessárias.
ENTRE EM CONTATO, será um prazer explicar pessoalmente nosso programa e mostrar os relatórios resultantes desse trabalho.